当领导批评你的时候，你应积极地促使领导说出他的理由，这种方法有利于你了解真相，从而找到解决问题的方法。有些领导在提出批评时，不能做到就事论事，而是用一些含糊其辞的言语，这时让他把要说的话彻底说完，这样对方在说话过程中自然而然会流露出他真实的想法，你也因此能捕捉到事情的缘由。采用认真、低调、冷静的方法对待领导的批评，不会损害你们之间的关系。
（4）不要当面顶撞领导
领导不会无缘无故地批评下属，聪明的下属要能善于利用批评改正自己的问题，而真诚地对待批评，也体现了对领导的尊重。即使是领导错误的批评，处理得好，坏事也会变成好事，领导也会认为“此人虚心，没脾气”，可能会对你留下好印象；而如果你横加顶撞，虽然一时痛快，但你和领导的关系就会恶化，他会认为你“批评不得”，因此也就得出了另一种结论：“这人重用不得”。
当面顶撞领导不仅令领导很失“面子”，你自己也可能下不了台。如果你能在领导发火的时候给他个“面子”，大度一点儿，事后领导会感到不好意思，即使不向你当面道歉，以后也可能会以其他方式给你补偿的。
（5） 受到批评不要过多解释
对于领导的批评，要有忍耐性，你大可不必百般申辩。挨批评只是使你在别人心里的印象有些损害，但如果你处理得好，领导会产生歉疚之情、感激之情，你不仅会得到补偿，甚至会收到更有利的效果，这与你“面子”上的损失一比，哪头轻哪头重，显然是不言自明的。而如果你要是反复纠缠，寸理不让，非把事情搞个水落石出，领导会认为你气量狭窄，斤斤计较，怎能委你以重任呢?