7．避免核心业务受到冲击
做企业跟爬山很像，开始的时候认为很简单，结果当你越爬越高的时候，就是企业越做越大的时候，碰到困难的时候，越爬越觉得上不着天，下不着地，不能回头。所以当你登上了这个舞台，就没有停下来的时候了，要不断去攀登、去跨越。
——南存辉
从经营实践和从业经验中，我们得出一个较为令人信服的结论：对公司威胁最大的是在核心业务方面所犯的错误，此种错误可能导致一些重要的业务过早脱离核心业务或投资其他的业务范围。实际上这些错误都会有机会使竞争对手超赶上来，并失去一部分市场，使原先的核心业务受到冲击，使公司陷于危险的境地。
如何正确、清晰地界定公司的核心业务，摆脱危险的处境，并从容从核心业务中攫取重要利润呢？
（1）首先，公司要从认识自己五种“资产”开始，并加以仔细审视，才有可能对自己的核心业务进行正确、清晰的界定。
①最有可能获得利益的、特许经营的客户。
②独有的和最具战略性的能力。
③最重要的产品。
